El colombiano Jorge Melguizo expuso en la Casa de la Cultura de la Altamira cómo Medellín logró transitar de ser una ciudad símbolo del narcotráfico y la violencia a convertirse en un referente global de innovación social y urbana
Medellín fue la protagonista durante la tarde del miércoles en la Casa de la Cultura de la colonia Altamira de Tijuana en voz de Jorge Melguizo, ex funcionario de Medellín, Colombia, líder social y periodista.
Melguizo estuvo en la ciudad para hablar del caso “Medellín: de la transformación de una ciudad a una sociedad”, de cómo lograron transitar de ser una ciudad símbolo del narcotráfico y la violencia a convertirse en un referente global de innovación social y urbana.
En la amena charla, auspiciada por la coordinación y apoyo de The Border Group, Bustamante Realty Group, la Escuela Libre de Arquitectura y la Secretaría de Cultura de Tijuana, Melguizo compartió su experiencia y visión del cómo las ciudades pueden transformarse.
Es importante contextualizar que desde los años 80 y parte de los 90, Medellín se caracterizó por altísimas tasas de homicidios (hasta 229 por cada 100 000 habitantes en 2002) asociadas al narcotráfico, pandillas y sicariato, que profundizaron la exclusión social y territorial.
Durante décadas cerca del 60% de la población vivía en pobreza o informalidad, lo que facilitó la presencia de estructuras criminales que desbordaron el control estatal.
De acuerdo con Melguizo Medellín fue durante 20 años la ciudad del mundo con el mayor índice de muertes violentas.
CÓMO ENTONCES ESA CIUDAD COLOMBIANA LOGRÓ TRANSITAR ESE PERIODO CONVULSO.
El ex concejal colombiano planteó una serie de acciones que los llevaron a dejar esa situación en el pasado ante una audiencia, algunos de ellos líderes de sectores, funcionarios, profesionistas y residentes de la ciudad.
Entre las acciones que lograron el cambio en Medellín están: Una formación de capacidad instalada, consolidación de sociedad civil, fortalecimiento de las instituciones, alianzas público –privadas- comunitarias, política pública de transparencia, prioridad del presupuesto para educación y cultura, proyectos urbanos integrales y pedagogía ciudadana.
Esas acciones trajeron a Medellín buenos resultados, aunque no inmediatos, pues es un proceso que les llevó al menos 30 años, pero hoy es una ciudad con una gran autonomía institucional y financiera.
El financiamiento de la ciudad tiene su valor agregado excepcional en los excedentes de EPM, sus empresas públicas, 100% municipales.
Cuenta con finanzas sanas, solamente el 14.3% se destina a funcionamiento y el 79% a inversión.
Trabajan con base en planes de desarrollo a corto (4 años), mediano (10 años) y largo plazo (20-30 años).
El también líder social planteó que hubo aspectos claves que se echaron a andar, como conformar gerencias territoriales para sectores específicos de prioridad de atención en la ciudad, con peso institucional y respaldo total del alcalde.
Lograron la articulación e integralidad de todas las dependencias municipales, y algo muy relevante, definir muchos pequeños y medianos proyectos que sean evidencia de avances y victorias tempranas.
Clave fue también diseñar muchas acciones de participación ciudadana y tener como uno de los indicadores el fortalecimiento de las organizaciones de la sociedad civil.
EL MUNDO LOS RECONOCE
Todo ese movimiento en favor de la ciudad y su gente generó que se cosecharan importantes reconocimientos para Medellín como el premio Lee Kuan Yew World City compitiendo con otras ciudades como Toronto y Sidney, es un galardón internacional que reconoce a ciudades que han demostrado liderazgo y excelencia en la creación de comunidades urbanas vibrantes y sostenibles.
También Medellín fue elegida como la ciudad más innovadora del mundo en 2013 compitiendo con otras 250.
La charla de Melguizo fue una plática reveladora a la vez que inspiradora, una conversación obligada para contextualizar a varias generaciones sobre lo que se ha hecho en otros lugares y que puede ser posible en Tijuana, una ciudad fronteriza que conmovió al expositor, ver ese “infame muro” por primera vez, como él lo llamó, y al cual consideró incongruente de las actuales sociedades que lejos de dividirse deberían estar más cohesionadas.
Le llamó la atención también de Tijuana programas de apoyo social que se llevan a cabo como en el Cañón de los Alacranes, enfocados en la mejora de la infraestructura vial y el acceso a servicios para la comunidad migrante.
Para el ex funcionario colombiano es importante reconocer, valorar y potenciar lo que ya hay, escuchar las voces de grupos, de jóvenes, otras lógicas, porque ahí hay dinámicas que pueden ayudar a construir.
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